企業醫生服務內容

企業醫生對企業運營的各個方面來調研診斷，包括人員訪談、現場走訪、資料調閱等方式進行，然後總結成調研診斷報告並針對企業出現的各種根源性問題，列出相對應的解決辦法。登尼特以下就企業醫生服務具體內容作出闡述。

企業醫生服務內容1：管理變革
管理變革也稱為企業流程再造或企業管理升級，也就是企業在不同的發展階段，企業醫生採用不用的管理模式，全面系統的解決企業在各方面存在的問題。
企業醫生服務內容2：管理改善
管理改善是對企業內部各管理系統的改善，企業醫生將各系統一點一滴地管理改善成果彙聚成企業自己獨特的核心競爭力，幫助企業提升價值；

企業醫生服務內容3：管理審計
企業醫生對企業戰略決策、組織架構、運作流程、市場行銷、製造系統、產品研發、人力資源、成本控制等各環節管理的經濟性、效率性、效益性進行評價，來實現對企業經營全過程的管理監控。

企業醫生服務內容4：常年顧問：
常年管理顧問定期或不定期的對企業進行跟蹤服務。企業醫生隨時幫助企業全面、系統、深入、準確的預防問題的出現或及時找出問題的根源，並採取有效措施，使企業效益******化。

企業醫生服務內容5：管理培訓：
企業醫生通過加強員工培訓, 使員工的知識、技能、態度、乃至行為發生定向改進，從而確保員工能夠按照預期的標準或水準完成所承擔的工作任務, 達到提高效率、降低成本的目的。

企業醫生服務內容6：中高級人才服務：
企業醫生運用專業眼光，幫助企業以工作性質所要求的才能來選擇最適合的人才。

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