2015年對於企業而言，著實是一個不平凡的一年。在這一年裏，國家提出簡政放權，實行 “三證合一”，李克強總理提出的“大眾創業，萬眾創新”的口號還在我們耳邊環繞，“互聯網+”讓許多新生的企業嶄露頭角，在國家“一帶一路”政策的指引下，許多企業走出了國門，向國際發展……
國家進行深化改革，大刀闊斧，雙創背景下，許多企業如雨後春筍般湧現，根據工商總局發佈的 《2015年4月全國市場主體發展報告》 顯示，截至4月底，全國實有各類市場主體7204.6萬戶，突破7000萬。傳統行業被注入了更多新鮮的血液，本是欣欣向榮，迅猛發展的態勢，卻被一輪又一輪的倒閉潮戛然而止，2015年8月官方製造業PMI降至49.7，連續四個月跌至榮枯線下方，且11月降至49.6，創下2012年8月以來最低水準。在各種有利和不利因素的互相滲透、交錯之下，令2015年的市場呈現多變且不穩定的局面。
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站在2015年的末梢，回首過往，也許我們依然朝氣蓬勃，迎接新的機遇與挑戰，又或許我們步履蹣跚，尋求新的轉型升級，無論如何，我們都應該好好總結這一年來的經驗與教訓，同時為新的一年做好規劃。
2015——您的企業做體檢了嗎？
“效率高的企業一定就能夠成功？”在回答這個問題之前，我們先來欣賞一則故事：
古時候，有一個叫季梁的人，有一天他走在路上，遇到了一位朋友正坐著馬車向北行駛。
季梁問：“你要到哪里去啊？”
朋友說：“我要到楚國去。”
季梁不解地問：“你去楚國應該往南走，怎麼反而向北賓士呢？”
朋友說：“不怕，我的馬好。”
季梁告訴他：“馬雖然好，可這不是去楚國的路。”
朋友回答：“沒關係，我的旅費很多。”
季梁再次誠懇地說：“旅費再多，向北走，無論如何也到不了楚國。”
朋友卻固執己見：“你不用擔心，我的車夫駕車技術非常高。”
車上的朋友不明白，方向錯了，馬好、旅費多、車夫技術高，這幾個條件越好，他離要去的地方就會越遠。
我們無可否認的是，企業必須要講究效率，但是，我們在講究“效率”的同時，卻不得不重新審視一下“效率高”與“成功”究竟是不是一回事。在這則故事裏，馬車跑得快意味著這個趕路人的“效率”高；但是，他卻朝著與目的地相反的方向跑，結果當然只能是離他的目的地越來越遠。我們認為能不能達到預期的結果說的是“有效性”，其與效率是截然不同的概念。有效性說的是“把事情做正確”的能力，而效率說的是更為重要的“做正確的事情”的能力。如果方向錯了，再高的效率也無濟於事，反而離成功會越來越遠。
所以“高效率”與“有效性”之間並不能畫等號。企業是社會中的機構，是為社會創造財富的機構，是為了達到一定的目的的機構。對企業管理者說來，企業首先要決定的是如何去“做正確的事情”。只有選對了方向，也就是做了“正確的事情”，才能夠達到企業所確立的目標。
但現今許多企業也許忽視了方向性的問題，在輪番的價格戰之後，忽視了追求品質的初衷，在國家大刀闊斧的進行改革的時候，依然沉浸在過去輝煌業績之中，忽視了與時俱進，記得諾基亞前任CEO約瑪·奧利拉在記者招待會上公佈同意微軟收購時，說了這樣一句話：“我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了。”世界就是這樣，在瞬息萬變之中，除了與時俱進，不斷轉型升級，我們別無選擇。
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