管理層方案服務

企業管理是以規範為目的的，登尼特管理層方案通過解決方案、發展方案、解救方案三大類別，追求企業經營合規、流程規範、體系完善，為企業創利增值創造良好的管理環境，可協助企業提升效率和效益，推進經營的迅速發展，加速資本迴圈。管理在於人、事、時、空的量化，關鍵在於任務部署和四效的實現。

根據登尼特企業管理集成體系，管理層方案總結成為八個方面，分別是：企業時間管理方案、戰略空間管理方案、企業人事管理方案、企業流程管理方案、企業溝通管理方案、企業文案管理方案、企業財稅管理方案、企業資產管理方案。

企業時間管理方案服務內容包括年度目標制定、月份目標制定、年度計畫書、年度總結報告、年度預算報告、上班時間規範、加班時間管理、週期計畫管理、週期工作評估、工作時效、效率和效率管理、員工績效管理設計等方案。

戰略空間管理方案服務內容包括企業發展空間設計、市場空間發展設計、網路市場空間拓展設計、產品空間發展服務、員工成長空間設計、城市發展空間設計、戰略發展空間設計、企業能力發展空間設計等方案。

企業人事管理方案服務內容包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理；思想管理（心態管理）、行為管理、溝通管理、關係管理、道義責任、文案管理、崗位管理、八職體系管理、八同體系管理、八制體系管理等等方案。

企業流程管理方案包含宏觀流程方案服務和微觀流程方案服務方案兩部分。宏觀流程方案服務內容包括產業價值鏈條設計、供應鏈條設計、行銷流程設計、經管流程設計等方案；微觀流程方案服務內容包括貨物流設計、資金流設計、票據流設計、客戶流設計、人事流策劃、文案流策劃。經管流程服務包括行政流程和業務流程等方案。

企業溝通管理方案服務內容包括溝通要素設計、溝通模式設計、溝通技巧設計、表述能力培訓、溝通場景設計、溝通氛圍設計、溝通內容設計、諮詢顧問培訓、口才技能培訓、演講技巧培訓、行銷口才培訓、溝通報表設計、年度報告編寫、月份報告編寫等方案。

企業文案管理方案就是檔編寫、收發、應用、保密、歸檔、調檔的一系列流程管理方案。文案的管理就是檔案的集中管理與檔的分流管理，文案貫穿商業任何環節，包括公司應用文件設計、方案策劃、文案策劃、盡職調研報告、商業計畫書、投資計畫書、文書編撰、年度報告書、特刊出版、企業品牌故事編撰、公司畫冊等等。

企業財稅管理方案是為了實現企業整體目標的前提下，對資產購置(投資)、資本融通(籌資)、現金流量(營運)、以及利潤分配的財稅管理和稅務管理的方案。服務內容包括國際框架設計、市場主體設計（稅務）、財務財稅分析、財務稅務預算、財稅策劃、財稅培訓、企業資產管理、個人資產管理等方案。

企業資產管理方案服務是登尼特根據客戶對資產的經營運作，為客戶提供資產儲存、資產轉化等的方案服務。

登尼特管理層方案服務重點服務內容為企業文化體系建設方案、客戶管理方案、績效管理方案、品質管理方案、風險管理方案；年度總結報告、年度分析預算、年度計畫書等。

如需進一步瞭解管理層方案的相關事宜，歡迎隨時撥打登尼特深圳熱線86-755-22246259聯繫周先生。