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商業計畫書的撰寫標準

更新日期:2017-4-22 13:55:28    來源:www.tannet-group.com流覽次數:601次

不同行業的商業計畫書有所不同,同一行業由於專案的差異,使得商業計畫書也有所不同。什麼才是好的商業計畫書呢?一言以概之,能讓投資者心服口服拿出錢的商業計畫書就是好的商業計畫書。雖然商業計畫書的寫法有多種,格式有多樣。但是,通過分析可以看到所有好的商業計畫書都具有以下一些特點:

一、有一套完整的格式
商業計畫書中各個章節排列都按照嚴格的順序。給人的第一印象就可以反映出作者是一位經過嚴格訓練、頭腦清楚、辦事嚴謹、條理清晰、具有真正管理能力的企業家,或者是具有優秀企業家素質的人。

二、商業計畫書有明確的針對性
不同的投資者興趣不同,側重面不同,文化背景也不同。在寫商業計畫書之前,商業計畫書的撰寫者一定要對投資者的背景有明確的瞭解。在動筆之前,先下一番工夫瞭解投資者的情況。針對具體的投資者寫出具體的商業計畫書,投其所好。

三、言簡意賅,內容豐富
整體結構要像風頭豬肚豹子尾,同時整篇報告要直觀性強,有強烈的視覺效果,即使文化程度不高的人也能夠容易看懂。還要使整篇報告讓人易於抓住重點。報告中要儘量使用直觀性強的圖表。

四、有嚴密的邏輯性和嚴謹的科學證據
介紹技術時,要用科學事實和必要的數據,闡明技術的先進性和實際性。介紹設想時,更需要有充分的市場研究結果,闡述想法的合理性,證明這個想法是切實可行的。分析市場時,要對未來三至七年的市場前景有合情合理的分析。言之有據。對產品的市場分析一定要有充分的證據。如果由於條件的限制,沒有第一手材料,也一定要提供可以類比的產品的資料。如果是現有企業,還要對過去三至五年的經營狀況有簡要而可信的分析。寫作時切忌海闊天空,漫無邊際。更忌諱提供虛假的數據和不實的材料。

五、突出闡明企業有良好的管理結構和管理人員
要特別詳細介紹企業最主要領導人的有關專業背景和社會背景,以突顯企業有的良好管理隊伍。顯示這是一支有能力把企業領向成功之路的隊伍。對企業主要決策人的介紹突出其與企業經營有關的所有背景,包括學歷、工作經歷、受到過的獎勵,甚至重要的社會關係和社會活動能力,以及個人的興趣愛好。與企業經營無關的內容可以略去。

六、對未來的利潤和風險有詳細的分析
同時附有相應的研究結果和文件。盡可能想到企業經營和產品銷售過程中有可能出現的各種風險,如經營風險、財務風險、市場風險、國家政策風險,以及不可預見的風險等。在分析風險時要闡明應對這些風險的解決辦法。

七、有可信的撤出計畫

有根據地預測未來市場可能會發生的變化,及其企業的應變措施。商業計畫書中要明確告訴投資者在三至七年後如何撤出資金,在投資者描出資金時,他們能得到什麼樣的回報率。

可以說,包括了這些方面的商業計畫書,按照這個標準撰寫的商業計畫書,就是好的商業計畫書。

如需進一步瞭解商業計畫書的相關事宜,歡迎隨時撥打香港諮詢熱線:852-27826888或深圳熱線:86-755-82143181。登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司:香港九龍佐敦彌敦道208-212號四海大廈7樓702-703室,或到中國深圳市羅湖區東門南路2020號太陽島大廈16樓

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