企業文化建設服務

登尼特企業文化建設服務，屬於登尼特企業文化發展加速器服務內容之一。企業文化建設，是指企業文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實，重宣貫徹執行。登尼特企業文化建設服務正是一個理論與實踐相結合的企業文化服務。

登尼特企業文化建設服務—企業文化建設的目的
登尼特企業文化建設的根本目的，就是用文化力啟動生產力，增強凝聚力、執行力和創造力，進而提升企業核心競爭力。一個成功的企業，必須致力於企業文化的建設，必須千方百計地提高的企業核心競爭力，如此，才能在激烈的市場競爭中佔有一席之地，才能實現全面、快速、可持續的發展。

登尼特企業文化建設服務內容

登尼特企業文化建設服務包括：企業品牌文化建設服務、企業概念文化建設服務、企業戰略文化建設服務、企業向量文化建設服務、企業經營文化建設服務、企業管理文化建設服務、企業制度文化建設服務、企業道德文化建設服務、企業個人文化建設服務、企業組織文化建設服務、企業溝通文化建設服務、企業合作文化建設服務。

當然，登尼特企業文化建設服務僅僅只是登尼特企業文化發展加速器服務內容之一。登尼特董事長陳浩天利用15年時間，通過對幾萬家企業的調研、策劃、試驗、培帶、實施，全面地系統地編制了一套行之有效的企業精神文化財富和企業物質文化財富的文化體系。

登尼特企業文化加速器服務結合了十二服務內容與六大服務模式，十二服務內容包括企業品牌文化服務、企業概念文化服務、企業戰略文化服務、企業向量文化服務、企業經營文化服務、企業管理文化服務、企業制度文化服務、企業道德文化服務、企業個人文化服務、企業組織文化服務、企業溝通文化服務、企業合作文化服務。登尼特企業文化服務模式是建立在服務內容的基礎上，服務模式有諮詢、輔導、培訓、調研、策劃、實施六大方面。不同企業可以通過不同的服務模式來提升文化水準，突破文化瓶頸。詳情請看登尼特企業文化發展加速器服務全文。

登尼特企業文化建設服務—中國企業文化建設存在的誤區
目前，中國企業文化建設存在的誤區有以下幾方面：

企業文化建設誤區1：注重企業文化的形式而忽略了內涵
在中國企業文化建設過程中最突出的問題就是盲目追求企業文化的形式，而忽略了企業文化的內涵。企業文化活動和企業CI形象設計都是企業文化表層的表現方式。企業文化是將企業在創業和發展過程中的基本價值觀灌輸給全體員工，通過教育、整合而形成的一套獨特的價值體系，是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾衝突的一系列準則和行為方式，這其中滲透著創業者個人在社會化過程中形成的對人性的基本假設、價值觀和世界觀，也凝結了在創業過程中創業者集體形成的經營理念。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現出來，才是比較完整的企業文化，如果只有表層的形式而未表現出內在價值與理念，這樣的企業文化是沒有意義的，難以持續的，所以不能形成文化推動力，對企業的發展產生不了深遠的影響。

企業文化建設誤區2：將企業文化等同於企業精神而脫離企業管理實踐
有些企業家認為，企業文化就是要塑造企業精神或企業的聖經，而與企業管理沒有多大關系。這種理解是很片面的。企業文化就是以文化為手段，以管理為目的，這種理解是有一定道理的，因為企業組織和事業性組織都屬於實體性組織，它們不同於教會的信念共同體，它們是要依據生產經營狀況和一定的業績來進行評價的，精神因素對企業內部的凝聚力、企業生產效率及企業發展固然有著重要的作用，但這種影響不是單獨發揮作用的，它是滲透於企業管理的體制、激勵機制、經營策略之中，並協同起作用的。企業的經營理念和企業的價值觀是貫穿在企業經營活動和企業管理的每一個環節和整個過程中的，並與企業環境變化相適應的，因此不能脫離企業管理。

企業文化建設誤區3：忽視了企業文化的創新和個性化
企業文化是某一特定文化背景下該企業獨具特色的管理模式，是企業的個性化表現，不是標準統一的模式，更不是迎合時尚的標語。綜觀許多企業的企業文化，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實，每一個企業的發展歷程不同，企業的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環境作出反應的策略和處理內部衝突的的方式都會有自己的特色，不可能完全雷同。企業文化是在某一文化背景下，將企業自身發展階段、發展目標、經營策略、企業內外環境等多種因素綜合考慮而確定的獨特的文化管理模式，因此，企業文化的形式可以是標準化的，但其側重點各不相同，其價值內涵和基本假設各不相同，而且企業文化的類型和強度也都不同，正因如此才構成了企業文化的個性化特色。

綜上所述，登尼特認為，抓好企業文化建設是企業穩定發展的關鍵。登尼特企業文化發展加速器是從企業文化角度出發，對企業文化加速發展做了十二方面的設計、實踐和總結，幫助企業從企業文化模組的形成到企業文化落地發展，從無意識企業文化到有意識企業文化轉化。登尼特企業文化發展加速器專業從事企業文化建設、企業文化定位、企業文化管理和企業文化發展，強化內部的經營管理、外部的關係建設、應變的順勢而為。

如有更多登尼特企業文化建設培訓服務的疑問或登尼特企業文化業務辦理，歡迎隨時聯繫登尼特服務熱線：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國）；603-21418908(馬來西亞)。