合同風險檢測

風險防範是有目的、有意識地通過計畫、組織、控制和檢察等活動來阻止防範風險損失的發生，削弱損失發生的影響程度，以獲取最大利益。只有公司法律安全保障體系的各子系統都運轉良好，公司法律風險才能得到有效控制，才能為公司可持續性的高效增長提供強有力的法律保障。登尼特就企業法律顧問風險防範服務作出如下闡述。
公司合同風險防範體系
公司合同風險防範體系的首要目標在於有效防範合同糾紛，努力做到零訴訟，以有效降低公司經營風險，實現利益最大化。合同風險防範體系的構建需要做好以下幾方面工作：
1、應當全面梳理公司的合同風險。從客戶分類、業務分類、交易模式分類出發，綜合考慮產業鏈風險、政策法規風險，對公司的合同進行全面梳理，明確從哪一角度出發更適合公司合同的法律風險分類管理。
2、建構合同範本。在對公司不同類型的合同進行歸納總結的基礎上，建立合同範本。合同範本的建構必須符合有效性、確定性、合理性、操作性、主動性原則。
3、合同操作指引及風險提示。對合同範本的具體操作和操作過程中的法律風險進一步作出詳細規範。
4、合同流程管理。包括：簽訂前管理、簽約管理、履行管理、憑證管理、預警管理、評審管理。第五，合同培訓。
公司法律風險年度評估報告
公司法律風險防範體系的建構是公司商業風險管理的長期方案和目標。公司法律風險隨著公司外部的法律風險環境和公司內部商業戰略的調整而不斷的發生變化。公司的經營環境發生變化後，法律風險應當重新評估，公司法律風險防範體系也要做相應的調整。
此外，公司外部產業鏈變化、公司內部商業戰略調整、商業安排調整都將使公司法律風險發生變化。因此，公司有必要經常性地對公司法律風險進行評估。通過全面調查和梳理公司經營所涉的法律事項，並就公司年度商業安排制定出法律風險防範重點，提出防範預案。主要內容包括：盡職調查、風險披露、方案論證、預案設計等內容。 
總之，法律安全保障體系，重在事前預防和過程控制，從源頭上減少糾紛、訴訟的產生；事後（一旦發生糾紛、訴訟）首先考慮減損。

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