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企業經營計畫書

更新日期:2017/4/18 17:12:37    來源:www.tannet-group.com流覽次數:229次

企業經營計畫書是企業在確定總的經營目標和管理理念的基礎上,進一步具體規劃和落實企業各種經營計畫的文書。思路決定出路,企業經營計畫書必須因地制宜,最大程度地提高可操作性。本文對制定經營計畫書的目的以及經營計畫書的類別和作用進行歸納總結,希望讀者能對經營計畫書有較為深入的瞭解。

一、制定經營計畫書的目的
企業經營的目的是以最少的成本獲取最大程度的利潤,計畫書的重要意義就是為了這個目的服務的。具體而言,制定經營計畫書有以下目的:
1、努力提高經營業績。
2、更大程度地開發潛在市場。
3、實行有效措施使企業持續經營。
4、發揮—切力量使企業不斷發展壯大。

二、經營計畫書的類別
經營計畫書一般分為四大類:
1、綜合計畫書和部分計畫書。
2、戰略計畫書和業務計畫書。
3、長期計畫、中期計畫和短期計畫書。
4、國內經營計畫書和涉外發展計畫書。

三、經營計畫書的作用
經營計畫書不但是企業的藍圖,同時也是創業企業家向外籌資的重要依據。一份好的經營計畫書,對於企業來說至關重要。因為創業企業家要想吸引投資者的資金,首先就必須顯示出這項創業投資不但可能成功,同時還會帶來很高的報酬。創業企業家需要很明確地說出企業經營的構想和策略、產品市場需求的規模與成長潛力、財務計畫以及投資回收年限,同時創業企業家也要證明他對市場、財務的分析預測,是有具體事實的根據。這是一份高質量且內容豐富的計畫書,成為創業企業家想投資上述資訊的關鍵媒介。

如需進一步瞭解企業經營計畫書的相關事宜,歡迎隨時撥打香港諮詢熱線:852-27826888或深圳熱線:86-755-82143181。登尼特歡迎各位商家隨時來訪本公司:香港九龍佐敦彌敦道208-212號四海大廈7樓702-703室,或到中國深圳市羅湖區東門南路2020號太陽島大廈16樓

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