登尼特來華投資企業服務中心(來華投資中心)是登尼特集團十八個事業發展部門的第十一個事業部(簡稱來華投資中心),中心作為集團業務的英文版,肩負著拓展全球市場和發展集團海外業務的使命,中心不但為企業提供從註冊到註銷、經營到管理、投資到融資、上市到退市的內容服務,還為企業提供諮詢顧問、調研策劃、承包外包、培訓輔導、孵化運營、受理實施的模式服務,從而建立了一個無國界、跨行業、一站式、個性化的企業服務平臺。
來華投資服務中心是登尼特集團的重要成員,是集團直屬的事業發展部門,中心服務團隊由來自商務、法務、財務、稅務等各個領域的專業人士組成,提供專項諮詢和個性顧問服務,為全球來華投資企業提供全英文環境的貼身服務,中心不僅為來華投資者建立了一個“來華之路,在華之家”的通道,更為在華投資者提供企業解決方案,為海外投資者在華投資和發展免除後顧之憂。
登尼特集團公司介紹
登尼特集團由陳浩天先生於1999年在香港創立,經過18個年頭的累積,登尼特已經發展成為一家企業服務商、產業投資者和平臺運營商;登尼特建立了12個行政協調司,18個事業發展部、38家點塊子公司,600多位專業人才,3000多家聯營機構、8000多位專業合作人士、60000多家不同國家不同行業的客商。登尼特已經成為一家客戶信任度、市場認可度、社會認知度極高的國際品牌公司。
登尼特集團規劃了6個五年計劃,也就是前後15年,目前處於第4個五年計劃發展階段。在內部戰略方面,登尼特努力全面實現資訊化、網路化、智能化、平臺化的發展,建設好企業服務4.0版本;在外部戰略方面,全面實現向高、向外、向大、向深發展模式,拓寬立體服務空間。同時,每年重新進行戰略定位、戰略平衡與戰略調整。不斷積累資金資本、人力資本以及資源資本(虛擬資本),做好溝通管理和關係管理,增進供求關係、勞動關係和社會關係的相互瞭解、相互認可、相互信任,構建一條融合生產鏈條和供應鏈條、經營鏈條和管理鏈條、需求鏈條和消費鏈條所組合的價值合作發展鏈條,不斷創利增值、持續穩健發展。
集團框架結構
登尼特集團採用的是司、條、塊、部、員的體系結構和治理架構,即在股東會、董事會、監事會、總經理會、總司長、總法律顧問的戰略層領導下,下設12司、18個直屬事業發展部門、38家子公司/分公司。
登尼特來華投資中心將國際總部設在香港,亞洲總部設在馬來西亞,中國總部設在深圳,並在中國主流城市北京、上海、廣州、義烏、廈門、南昌、泉州、東莞等地設立了服務網點,為來華投資者在服務內容和服務模式方面提供便利,真正為來華投資者建立一個一站式的服務平臺。其次中心還依靠城際產業聯盟作為載體,在全球範圍內發展聯營合作商,利用各國的資源差異性進行資源互動和資源互補,最終實現互動共贏的局面;
企業來華投資服務中心是登尼特集團18個事業發展部之一,18個事業發展部代表著18個業務體系,它們相輔相成、互為補充、互為助益。1.企業註冊認證服務中心 2.企業商貿流通服務中心 3.公司秘書跟進服務中心 4.企業財務稅務服務中心 5.企業知識產權服務中心 6.企業資訊科技服務中心7. 企業文案檔案服務中心 8.企業品牌行銷服務中心 9.企業廣告傳媒文化中心 10.企業系統集成設計中心 11.來華投資企業服務中心12.人力資本增值服務中心 13.投融上市資本運營中心 14.產業投資增值發展中心 15.聯盟會員發展服務中心16.聯盟智庫諮詢顧問中心 17.聯盟供求配對服務中心 18.聯盟聯營互動合作中心。其中,創業孵化器有6條,文化加速器有4條,資本運營機 有4條,平臺運營的有4條。
來華投資服務中心作為集團業務的英文版,在其他17個事業發展部的支持下,中心為海外企業在設立、經營、管理、發展等方面提供專業的全方位一站式服務。
集團主流業務
登尼特集團的主流業務包含了創業孵化器、資本運營機、文化加速器三部國際商業機器(IBM)服務,現簡要介紹如下:
創業孵化器服務:創業孵化服務是針對創業者或創新者提供創業時所必須的硬體設施和軟體配套。登尼特創業孵化服務分為企業設立階段、企業經營階段、企業管理階段、企業發展階段。具體服務包含了:辦公設施提供、市場主體註冊、商業計畫研策、商業模式設計、經營產品定位、企業網站製作,企業商標註冊、公司秘書服務、市場行銷實施、企業團隊培訓、現場工作指導、企業財稅管理。創業孵化器提供過百萬成敗案例,通過調研、討論、實踐,理清創業者的思路,規範創業者的行為。
資本運營機服務:資本運營服務是針對上軌道的企業如何通過資本運營進行增值和發展投融系列服務。登尼特的資本運營有兩個方面:虛擬資本運營和實體資本運營。虛擬資本運營主要整合企業實體資源(虛擬資本),利用實體資源進行拓展增值的發展模式;實體資本運營就是通過貨幣與貨品的交換流通進行運營的商業模式。實體資本運營包括企業投資服務、專案融資服務、上市孵化服務(上市前置服務PIPO)、改制重組服務、兼併收購服務、資產管理服務、企業借貸服務、投融配對服務等等。資本運營是因應個人需求和企業需求來量身定做的。
文化加速器服務:文化加速器就是幫助企業做兩方面工作:一是優化七大功能:資訊功能、業務功能、行銷功能、人事功能、財稅功能、文案功能、流程功能;二是文化系統集成工作,把企業各種文化形態進行集成,建立出一套完整的文化體系。企業文化體系可以分為企業精神文化和物質文化;也可以分為創業文化、經營文化、管理文化和發展文化。企業文化具體可以表現在品牌文化、概念文化、向量文化、戰略文化、道德文化、制度文化、個人文化、組織文化、溝通文化、合作文化。登尼特幫你分析文化心態、建立文化體系、最終實現文化集成,體現文化價值。
中心主流業務
登尼特的主流業務分為企業的模式服務和內容服務。模式服務:諮詢顧問、調研策劃、承包外包、培訓輔導、孵化運營、受理實施;內容服務主要包括以下幾個部分:
投資主體設立:投資框架設計、國際框架搭建、外資企業設立;
投資跟進服務:銀行開戶、代理記賬、年報稅報、出口退稅、企業變更與註銷。
投資配套服務:盡職調查、市場調研、投資合作、合同、協議、章程、中國政策分析報告、中國市場/調研報告、專案可行性分析;
中心延伸業務
諮詢顧問服務:創業顧問包、合規經營、商務、法務、財務、各種解決方案;
翻譯服務:帶客採購(口譯)、各類文書翻譯(筆譯);
中心個性業務
家庭服務模式:子女入學申請、房屋租賃、資產管理、中國駕照申請;
特殊准證申請:入境准證、工作簽證、永久居留許可;
中心優勢介紹
網點優勢:中心利用集團的框架,在中國的主要城市建立服務網點,形成了一個完善的服務體系,真正做到“注重客戶的積累,急客戶之所急,辦客戶之所需”;
團隊優勢:中心由李清律師、譚永漢財稅總監、李田力投融顧問、銀枝桃文案總編形成了固定的專家小組,專業處理調研、策劃、實施等事宜,制定各種發展方案、解決方案和解救方案,強調一對一的個性化專項服務。
資源優勢:中心和各駐華商會、協會建立合作關係,將政府資源與企業資源整合,利用城際間的差異行,進行供求配對,從而實現合作共贏;
中心資源介紹
登尼特擁有全球供應鏈聯盟資源:通過“一城一聯營合作模式”,登尼特在每個城市發展聯營供應商,壯大供應鏈資源,滿足客戶跨地區跨行業發展的需求,登尼特的供應鏈聯盟是產業價值鏈的重要組成部分;
登尼特聯盟互動平臺資源,客戶可以通過城際產業聯盟的在岸離岸、網上網下的平臺資源,發展人脈關係,拓寬市場空間,推廣企業品牌形象,平臺為企業做專項報導,樹立企業標杆,讓後來者學習仿效。平臺網站:www.citilinkia.com.
不僅如此,登尼特在積累了幾百萬的樣板資源,6萬以上的客戶資源,登尼特服務過的客戶不少是國企央企、跨國公司、上市公司、甚至有行業龍頭企業和個人首富。登尼特可以把自己的企業的成功經驗傳遞給你,把無數的成敗案例,成為你成功的階梯。
登尼特經過18年資訊收集和經驗積累,登尼特已經建立一個大數據庫應用資源,大數據庫包含了資訊庫、企業庫、人才庫、資金池、專案庫、商標庫、專利庫、智慧庫、樣板庫等;
中心在集團資源的基礎上,有自己的特色資源,以保證中心服務的專業性,其中聯盟的全球供應鏈資源和互動平臺資源可以為中心整合上下游的資源提供保障,積累的6萬多家企業的成敗案例,提供了企業經管智慧資源;18年積累的行業大數據庫,為各種行業政策、行業數據、市場數據提供了分析的專業資料;
中心客戶案例
中心的服務對象包括來自不同國家不同行業的中小型企業、上市公司、集團公司等,中心處理的案例超過10000多件,成功案例包括為馬來西亞房地產公司投資中國提供中國市場調研報告、為美國製造公司收購中國企業提供盡職調查和股權收購協議把關、為英國貿易公司提供稅務規劃等等,除此之外,中心的專業團隊更為100多家跨國企業擔任在商務、法務、財務、稅務等方面的常年企業綜合顧問,為企業從孵化到創立、從經營到管理、從投資到融資、從上市到退市提供全方位服務,也為企業在華的發展保駕護航;
在未來,中心將和登尼特集團一起,促進創業孵化器、資本運營機和文件加速器的同步發展,按照集團向高、向外、向大、向深發展的模式指引,整合國內外資源,並不斷拓展新的業務,為來華投資者提供更高品質的顧問和服務,為企業設立、經營、發展、騰飛提供一個可靠的保障,同時中心將攜手登尼特集團其他條塊,不斷壯大自身的實力,樹立全球服務品牌形象,為集團的全球發展貢獻一份力量;
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