商業運營中心介紹

商業運營（BUSINESS OPERATION OR RUNNING），又稱企業運營，是運營主體以盈利增值為目的的商業運作行為。商業運營業務是登尼特五大業務集成體系中的第二體系業務，由登尼特商業運營中心團隊專業提供。登尼特商業運營中心不但將為企業提供的各種商業運營服務集成在一起，同時，還注重引導企業將每個部門甚至每個員工進行分割裂變，讓每個人、每個職能單位都能變成獨立運營體，每個獨立運營體運營成功後又能進入下個階段-繼續裂變、持續複製的階段，從而讓企業具備類似生物催化中的自體催化能力，讓企業獲得持續增長增值的內在動力。

商業運營的終極目標就是創利增值。尤其在大數據時代，企業在追求快速發展時，面臨著巨大的商業運營挑戰，為了能夠讓企業在發展過程中不走向“歪路”，登尼特商業運營中心勇敢地挑戰自己，積極協助企業挑戰商業運營的終極目標，認真做好八方面的運營：價值運營、模式運營、品牌運營、資本運營、專案運營、團隊運營、人脈運營和平臺運營。同時，把八大商業運營模式滲透到創業層、經營層、管理層、發展層、企業層、行業層、產業層、事業層的每一層面，從而讓企業運營形成層層遞進，環環相扣的局面，企業的各類潛在問題也得到一站式地解決。

價值運營服務
價值運營是指企業利用產業價值鏈條中的供求關係，進行創利增值的商業運營活動。價值鏈條就是生產、流通、消費形成的能產生價值的鏈條。在價值運營中，我們可以實現大鏈條、中鏈條和小鏈條同步運營，同步增值。

商業運營中心可以為企業提供價值運營服務，具體包括：產業價值鏈條設計與搭建，供求關係建立，供應鏈提供、需求鏈提供，差異性商機提供、企業供求配對、商業資訊服務、價值鏈內兼併收購。

登尼特商業運營中心可以為企業提供的價值運營服務中所指的產業價值鏈條包含生產鏈條、供應鏈條、經營鏈條、管理鏈條、需求鏈條、消費鏈條。登尼特商業運營中心分析企業自身的能力，為其整合實體虛擬資源，從而為企業設計並運營符合企業自己發展的價值鏈條。

模式運營服務
模式運營就是運營主體通過模式設計、模式創新與模式實踐，獲得商業競爭優勢,創造更多價值的運營過程。有時候，商業模式比商品本身往往更為重要。企業要做大，就必須隨著社會發展和市場環境的變換，不斷創造新的商業模式，企業只有模式化，規劃化，才能持續穩健發展。

在模式運營中，需要設計並規範的模式包括：思維模式和行為模式、商業模式和盈利模式、經營模式和管理模式、發展模式和增值模式、工作模式和合作模式、溝通模式和諮詢模式、裂變模式和複製模式、分擔模式和分配模式、投資模式和融資模式、供應模式和銷售模式。對每個模式規範都要精心設計。登尼特商業運營中心專業提供這些商業模式的調研、策劃、孵化、實施等模式運營服務。

企業運營也是企業經營，經營是創業、經營、管理、發展中最重要的模組，而行銷又是經營中最重要的模組。只要抓住行銷、扣准市場、緊跟客戶，企業就能與時俱進，獲得持久的生命力。由於模式貫穿著企業的每個領域和運營的每個環節，只要模式對頭，企業發展方向也就不容易有偏差。

品牌運營服務
品牌運營就是通過市場主體、市場媒體和市場客體的品牌互動，把商品、服務和資訊轉化為市場價值的商業運營活動。品牌運營服務就是以品牌推廣為核心的市場行銷服務。登尼特商業運營中心為幫助企業運營品牌，搶奪競爭市場，特別設立了品牌行銷特部，創立了三層五維立體品牌行銷方案（3L5D），幫助企業突破市場行銷瓶頸。

三層五維立體品牌行銷方案（3L5D）包含了底層設計、頂層設計和中層設計。底層設計是行銷的基礎設計，實際上就是商號、商品、商標、商人和商站的五商設計；頂層設計是行銷的高端設計，包含了品牌、概念、形象、戰略、文化的深化設計。中層設計是行銷主體設計，包含了行銷管道、行銷模式、行銷內容、行銷時間、行銷空間的設計。整套設計方案以提升品牌認知度和客戶認可度為核心。

如何鎖定更精准的目標市場，讓行銷活動更有針對性，滿足企業品牌個性化、智能化、精准化的品牌行銷需求，在品牌行銷服務中，登尼特不僅重視市場調研、行銷策劃、品牌塑造、管道建立和行銷方式方法研究，更加重視品牌認知度、企業認可度的提升，用品牌行銷來帶動市場行銷的實際成果。登尼特——企業品牌運營行銷整體解決方案提供商。

資本運營服務
資本運營是投資主體通過實體資本和虛擬資本的運營，從而達到資本增值目標的商業運營活動過程。資本運營以資本增值為核心的。運營資本必須具有時空管理概念。資本運營一般可以對應股權的運營，資本對應專案的運營，資本對應創投的運營。登尼特資本運營分為資本投資和資本服務兩大模組。

登尼特商業運營中心能為企業提供的資本投資運營服務包含投資主體設計、投資框架策劃、創業投資服務、投融策劃服務、眾籌方案設計、金融機構牌照、基金登記備案、信託公司註冊、海外銀行註冊、改制重組、兼併收購、定向增發、資本借貸、專案融資服務、投融配對服務、上市前置服務、上市孵化服務、資產管理服務、信託代名服務、破產重整、清盤清算、投資基金與保險事務、家族資產傳承，等等。

資本可以分為產業資本（貨幣、生產、商標）、金融資本（實體、虛擬）、人力資本（技術資本、智慧資本）。登尼特不但提供資本運營服務，還參與創投直投。登尼特——資本運營商和產業投資者。

專案運營服務
專案運營就是專案主體通過專案開發和合作發展，獲得商業價值的商業模式運營。登尼特建立了專案庫，登尼特專案庫的專案類型包括：PPP專案、BOT專案、特色小鎮專案、大型文化地產專案、旅遊地產專案投資。專案覆蓋區域：中國深圳特區、香港特別行政區、河北雄安、馬來西亞麻六甲、馬來西亞雲頂酒店專案、泰國曼谷商業地產、海南博鼇醫藥專案。

專案運營服務一般包括投資主體設計、融資主體設計、專案融資方案、專案開發設計、專案評估轉讓、專案投資融資、專案策劃包裝、專案說明會安排、專案招商引資。專案主體設計、融資主體包裝、融資公司註冊、市場融資設計、專案盡職調查、專案風險評估、可行性研究報告。

登尼特商業運營中心尤其關注企業以專案運營推動商業變革，以商業創新激發產業趨勢，從而實現企業持續發展，更多地承擔社會責任。為此，登尼特大資料庫還建立了虛擬資金池，實體專案庫，進行投融供求配對。如果能很好整合資金資源，這是一股推動社會發展的有效資源。

團隊運營服務
團隊運營是運營主體通過對團隊的任務設置、任務佈置、過程檢查、結果考核，把人力資源和人力資本轉化為商業價值的一種商業運營活動。團隊運營服務就是登尼特商業運營中心在這種價值轉化中為客戶提供的所需要的各樣專業服務。登尼特全面地從團隊建設、團隊運作、團隊管理和人力資本增值四個階段進行，務求達到人力資本增值的預算目標。

團隊建設：建設實體團隊（內部團隊）和虛擬團隊（外部團隊）。團隊建立必須經過人才招募、試用篩選、崗位定位、崗位指導、技能培訓、績效考核、表現評估、論功行賞、分擔分配；梯隊建設、接班人培養。

團隊運營：團隊運營需要時空和人事的協同效益管理。團隊運營主要有三方面：第一方面就是任務設置、任務佈置、目標制定；第二方面是工作過程規範、工作過程輔導、工作方法修正；第三方面是結果統計、績效考核、表現評估、目標修正。團隊運營的特點是整個流程標準制度和實施，在時間週期裏循環往復。團隊運營理念：人人有事做，做事有價值，價值能達標，達標無風險。實現人人創造價值的概念。

團隊管理：團隊管理涉及標準管理和規範管理、流程管理和品質管理、功能管理和智能管理、時間管理和空間管理、目標管理和方向管理。在管理中，小過程檢查、大流程檢查、小週期檢查、大週期檢查、小員工檢查、大經理檢查。層層把關，環環扣緊。

人力資本：人力資本投資是人力資本增值投資，包含團隊運營、技術投資、智慧投資等等。每個員工必須成為一個獨立運營體。在團隊運營中，只要每位成員所創造的價值超越了自己的消費，原則上團隊成員越多越好。

登尼特知道，只有滿意的員工才能提供顧客滿意的服務。如何充分發揮員工的工作積極性、主動性、創造性，讓每位員工成為獨立運營體，獨立創造預算價值，登尼特商業運營中心從“人”入手，讓“每人”成為“能人”，幫助企業通過專業的團隊運營中獲得企業知名度與顧客忠誠度。登尼特——團隊運營商。

人脈關係運營服務 
人脈運營就是通過市場主體或個人主體對可觸及的人脈關係商業化的運營活動。人脈運營服務包括關係的建立、維護、引導、拓展、轉化，從而發展自己的商圈。人脈關係包含了股東關係、員工關係、供應關係 需求關係、聯營關係、社會關係和公關資源關係。

股東關係服務：公司秘書服務、股權設計、股權轉讓、召開股東大會、股東財務往來、公司大事記錄、股東關係協調服務，以及各種關係的建立、發展和協調。

員工關係服務：建立員工法律關係（勞動合同）、員工手冊、保密協議設置、不良競業協議設置、企業溝通文化、員工溝通模式設計、考評準則、技能提升，社會心理學輔導，自信心建立，責任分擔與利潤分配，以及各種關係的建立、發展和協調。

供求關係服務：供求資源整合、供求配對、供應鏈條開發、供應合同、品質保證、貨期保證、支付模式、供應側改革、客戶關係開發、客戶關係運營，以及各種關係的建立、發展和協調。

對企業而言，企業關係運營必須以客戶為中心，以需求為導向，以價值為依歸。不斷創新拓展，想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。真正實現人脈關係的價值轉換：把陌生人轉化為熟人，熟人轉化為朋友，等待朋友供求機會，把機會轉化為商業合作關係，從而讓人脈關係產生商業價值。

我們知道從自然人的角度來說，個人可以獨善其身，以不給他人製造麻煩為美德，用獨立贏得尊重。而對法人的來說，“獨善其身”即是指企業自身通過成功的商業運營獲得強大的經濟實力，從而能夠自然吸引更多的人脈與商脈，運營更多的社會資源，轉換更多的商業價值，產生更大的社會價值，獲得更多的社會尊重，獲得人脈運營的良性迴圈。

平臺運營服務
平臺運營就是通過對許多市場主體、投資主體、社會團體、自然人的資源整合，來達到參與者的資訊共用、知識交流、智慧互動、供求配對目的的商業運營過程。登尼特建立的城際產業聯盟平臺Citilink Industrial Alliance，以大數據為基礎，推動城際間的政府結盟、商協會聯盟、產業鏈融合、企業間聯營、企業主互動，實現資訊共用、資源共用，大家成為合作共同體、利益共同體。

平臺運營服務包括：產投融整合服務、城際間聯營服務、產業鏈架接服務、供求配對服務、資訊交換服務、辦公資源共用服務、股權置換服務；誠信體系建設服務、平臺廣告服務、會員互動服務、行業標準制定、企業品牌推廣服務，等等。

聯盟還在全球範圍內，在不同城市、不同產業、不同行業發展誠信可靠會員，建立企業信用體系，大家聯合在一起，攜手共進，創建真正屬於自己、屬於社會的大數據共用平臺。登尼特——平臺運營商。

登尼特通過創業孵化、商業運營、企業管理、產業投資和方案提供五個業務體系，建立了一個無國界、跨行業、一站式、個性化的應用平臺。登尼特商業運營中心幫助企業在商業運營中通過以上八大途徑找到新思維、新模式、新管道、新辦法、新方案。如有進一步查詢，歡迎隨時訪問登尼特網站www.tannet-group.com，或撥打香港熱線：852-27826888，深圳熱線：86-755-82143181，馬來西亞熱線：603-21100289，聯繫登尼特商業運營中心。